【社会】なぜ、中小企業では人材が育ちにくいのか?


 
http://daily.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1432736516/ 
 
1 名前:金吾中納言 ★[ageteoff] 投稿日:2015/05/27(水) 23:21:56.62 ID:???*.net 
  ここ数年、景気は回復しているように見えるが、80年代、90年代と比べると、新卒にしろ、中途にしろ、  
  大企業に就職することは難しくなっている。となると、中小企業に就職する人が増えていることになるが、  
  当然、大企業と比べると多少なりともリスクが伴う。  
   
  そして、規模の小さな会社(※ここでは正社員の数が300人以下とする)では、社員をきちんと育成できていない  
  ケースが目立つ。なぜ、そうなるのか? 今回は、なかなか中小企業で人が育たないいくつかの理由について、  
  私のこれまでの取材経験を元に分析したい。  
   
  1.見習うべき社員が少ない  
  2.刺激に乏しい  
  3.上司の指導力が弱い  
  4.会社として社員を育成しようと思っていない  
  5.脆弱な「OFF-JT」の体制  
   
  最後に、ひとつ補足したい。これはあくまで個人的な意見だが、新卒で就職活動をしている人は、最初から  
  中小企業を目指すのは避けたほうがいいと思う。人材を育成する体制があまりにも不十分だからだ。  
  それでも、入社したいというのなら、それも1つの考え方だ。ただし、「こんなはずじゃなかった」と後悔しないようにすること。  
  現在、中小企業で働いている人も、もし、会社に対して強い不満を持っているのなら、人材を育てる体制が整っている  
  会社に移ることを考えてもいいだろう。いずれにしろ、キャリアの形成は、勤務する会社の人事のあり方などに左右される。  
  冷静に考えて、決断してほしい。  
   
  全文はソースを見てね  
  http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20150527-00010000-dime-bus_all  
 
 

 
2 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/27(水) 23:23:07.94 ID:eFWnxZgA0.net 
  即戦力を求めて自分たちで育てる気がないからじゃないのか?  
  あと結果出しても給与上がらなかったりとか  
 
445 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2015/05/28(木) 02:58:37.18 ID:iR5jeLkQ0.net 
  >>2  
  これな  
  求人の要望も笑えるのが多い  
  即戦力、そして優秀な人材を本気で欲しがってる  
  ヘッドハンティングする知慮も交渉も交流もないのにね  
   
  以前の日本の中小企業は社員や従業員を大事にし、企業に忠実な人材には  
  惜しみない育成環境とチャンス、それに報酬も与えていた  
  だから強かった  
   
  いまは・・・  
  地位に勘違いした経営陣が、猿山大将の気分で周囲に権威を誇示するだけ  
  投資家も投資した企業の将来性や期待とは別に、単なる目先の報酬のみを要求  
  だからそうした大企業は没落していった  
  気付いた大企業は回避できてるけど、あまり多くは無い  
  そういう意味では、まだ中小企業にもチャンスはある  
   
  日本は、いろんな意味で過渡期を迎えてるね  
 
451 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/28(木) 03:01:58.78 ID:5cFlHP+l0.net 
  >>445  
  要望には確かに笑えるのが多い  
  そんな要望満たすような有能マンがお前らみたいなカス企業で働くわけねーだろと  
  身の程を知れよ  
 
5 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/27(水) 23:24:10.96 ID:x8ij3AYi0.net 
  え?逆ジャン?  
  大企業の人材て社内でしか使い物にならないようなのばっかやん  
 
16 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2015/05/27(水) 23:27:56.73 ID:JUsNIiLw0.net 
  まるで大企業なら人材が育っているかのような言い方だが  
  実際はゴミクズみたいな正社員が山ほどいるわけでw  
 
26 名前:名無しさん@1周年[age] 投稿日:2015/05/27(水) 23:30:09.19 ID:Bsrabw9U0.net 
  俺のように将来独立を視野に入れているなら小規模零細を選ぶべき。  
  分業化が徹底している大企業では全ての業務を把握するのは至難の業。  
 
33 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/27(水) 23:33:52.53 ID:Z53F6yNq0.net 
  5年間工場で働いて今年から市役所職員の俺  
   
  工場ではひたすらパワハラだったわ  
  机を蹴ったり叩いたり、屁理屈屁理屈連呼、あとは精神論  
   
  市役所ではのんびりとやろうよとマイペースだから仕事が楽しい  
   
   
  やっぱ、中小は頭より手が出るタイプが多いために人が育たないんだろうな  
 
47 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/27(水) 23:37:40.40 ID:UI80WIN20.net 
  ごく当たり前のPDCAサイクルさえやってないとか嘆いていたなあ  
 
53 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2015/05/27(水) 23:39:27.67 ID:mmxCu7Vl0.net 
  >>47  
  AAAA・・・だもんなwww  
 
96 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2015/05/27(水) 23:50:42.15 ID:XsbZSPUM0.net 
  大手・中小問わず凡人が育つにはそれなりの環境が必要。  
  現場がカツカツの割にルーチンワーク、現場の経験・勘に重きをおいて  
  前例踏襲を重ねる思考停止のような現場、もしくは乏しいレベルの低い改善まがいのことを繰り返すところはダメだね。  
   
  外部からの知識を入れたり、先輩からの適切な指導と本人の仕事の内外でのインプットアウトプットが出せないと。  
  それに、適度に任せつつも再鑑でカバーしてリスクを低減させつつ本人に責任感を持って前に出ていける成功体験  
  を積み上げていかないと人は動けなくなる。  
  組織として挑戦して失敗しても再起が図れる余裕のある態勢を組めること、  
  同じ過ちは繰り返さない対策を積極的に考え積み重ねができることが出来ないと育たんよ。  
 
119 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2015/05/27(水) 23:57:33.78 ID:cLrlb/bD0.net 
  >>96  
  よっぽど一生懸命人を育てる仕組みを考えてる組織だと思うよそれ。  
  いろんな意味で、至れり尽くせり。有難いレベル。  
  現実は例え大企業でも、そこまでシステマチックに人を育てるとは何ぞやってやってないでしょう。  
  OJTだ→慣れろ→分からないところは事務連絡読み込んでルールに従え  
  →回せるようになれば業務改善しろ→プレゼンしてアピールしろ  
  →終わり。次の部署へ。  
  大概こんな感じですね  
  管理職になるまで。  
 
100 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/27(水) 23:52:08.62 ID:3M0VLfEH0.net 
  中小のTOPは基本的に優秀だろ。  
  さらに中小は守備範囲が広いから  
  その優秀なTOPが大部分をカバーできてしまう。  
  従ってTOP以下の者は言われた事をやるだけの  
  人材で十分という事になる。  
   
  そこが大企業との違いかな。  
  TOPのやり方を実際に見て自分の力で生きていくつもりなら  
  中小でも悪くないと思う。  
   
  サラリーマンで生きていくつもりなら何としてでも  
  大企業に行った方がいいだろうね。  
 
108 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/27(水) 23:54:39.24 ID:f/3kTQKZ0.net 
  中小なんてやってる仕事自体がアホでもできる単純なもんだろ。  
  何をどう育てるって言うんだよ。派遣さんとパートで十分だろうが。  
 
154 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2015/05/28(木) 00:06:30.79 ID:bES1L1+j0.net 
  個々が勝手でノウハウを渡さない  
 
169 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2015/05/28(木) 00:10:43.33 ID:gvmubbjS0.net 
  大手のリーマンは役立たずばかりだから中小では生き残れないよ。  
  ザコばかり。  
  大手は指示がないと動いてはいけない。  
  中小は指示はなくても考えて行動しなければならない。  
  という再教育が大変。あと、だいたい中小を見下してくるから厄介。  
 
183 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/28(木) 00:13:31.82 ID:TL5yZQ/N0.net 
  ITに関しては個人とか中小のほうが全然スキルやノウハウ上なんですけど・・・・・  
 
184 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/28(木) 00:14:38.06 ID:DK19OHLZ0.net 
  経営者は労働者と同じ給料しか貰えないように法律で報酬規制をすればいい  
  大企業は特にだけど、平社員やアルバイトよりも報酬を貰ってはいけないってすれば  
  労働者の痛みが解るだろ  
  今の経営者は人の痛み解らなさ過ぎる人間のクズが多すぎるわ  
 
225 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2015/05/28(木) 00:27:34.71 ID:ANL7RVmR0.net 
  業務をこなす人間を雇うのであって   
  教育をさせるために雇うわけじゃないからな  
 
252 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/28(木) 00:38:13.56 ID:K+Ga6FEd0.net 
  あ、でも軍隊みたいな教育wしてる所とかあるよ  
  挨拶の発声練習か何かしてるけど何の意味があるんだって感じでアホらしい  
  会社じゃなくて演劇部のつもりかw  
 
258 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2015/05/28(木) 00:41:50.60 ID:ANL7RVmR0.net 
  >>252  
  まぁ俗にいう体育会系  
  健全な心は健全な身体に宿る とかいうやつ。  
  あってはいないが、実はまちがってるわけでもないし  
  勝手にやらせておけばいい。  
 
254 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2015/05/28(木) 00:40:31.70 ID:I11N82k20.net 
  大企業でも優秀といえる人材は1〜2割くらいなんだがな。  
  7割くらいは居てもいなくても変わらない連中。  
  後は居ない方が良いクズ連中。  
   
  派遣がはびこるようになってから大企業の搾取がひどくなって  
  中小が人材育成しなくなった気がする。  
   
  最近の感覚としては原発停止で毎日100億円が日本から流出しているから  
  全ての企業に金銭的ゆとりが減り、中小企業へゆとり分が回らなくなった。  
 
279 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2015/05/28(木) 00:48:12.01 ID:Esj33sNk0.net 
  人材が育つというのをどういう意味でとらえるかだな。  
  大企業と中小企業を経験した俺の意見。  
  〜大企業〜  
  ・会社に余裕があるので教育が盛んでスキルアップできる  
  ・業務が細分化されているため特定の業務に特化してのみ能力が育成される  
   
  〜中小企業〜  
  ・会社に余裕がないため教育は皆無  
  ・一人で多くの業務をかかえるため幅広い業務遂行能力が形成される  
   
  今は中小企業勤めだが、歯車となって働くのではなく自分で仕事を1〜10まで進めているので  
  非常にやりがいが増した。  
  ただ、「言われた事だけこなしたい」というような人にとっては大企業の方が居心地が良いと思う。  
 
284 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2015/05/28(木) 00:51:29.12 ID:ANL7RVmR0.net 
  >>279  
  つまり  
  大企業  
  メリット  能力の鋭角化  
  デメリット 指示待ち人間  
   
  中小企業  
  メリット  率先して仕事を探す   
  デメリット 器用貧乏  
   
  まぁ俺は違う気がするけどな この意見  
 
280 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/28(木) 00:48:46.93 ID:CDPrtxqk0.net 
  大企業は中小企業(下請け)に色々聞いて、勉強しやすい。  
 
289 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/28(木) 00:52:28.70 ID:Tritk2780.net 
  >>280  
  実質的に使わん知識だから  
  身に付かないから何の意味もないよ  
  ただの自己満足  
 
326 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2015/05/28(木) 01:11:46.08 ID:+Yr0l7gJ0.net 
  甥っ子が就職活動開始したら狙ってる企業  
  ・シャープ  
  ・セガサミー  
  ・ソニー  
  理由は大企業なのにいまなら不人気で入りやすそうだから。  
  デメリットは10年後にあるのかどうかが不安と言う所。  
  東京電力はなんだかんだと人気らしい。  
 
333 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/28(木) 01:18:40.66 ID:MXQ1bJO/0.net 
  >>326  
  >理由は大企業なのにいまなら不人気で入りやすそうだから。  
   
  そういう連中が採用されるようになったら日本の将来は真っ暗だな  
 
351 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/28(木) 01:41:36.28 ID:BJj1+97Y0.net 
  労働提起して対価得る以上、どんな職種だろうと規模だろうとプロだろうが  
  育ててもらうとか甘ったれてんじゃねーよ  
  ムカつく上司や先輩にクソミソに言われても、いつかこの野郎●してやるって思いながら自分で考えたり勉強したり盗むのが仕事の技術じゃねーの  
 
356 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2015/05/28(木) 01:44:51.23 ID:qC6w676L0.net 
  社員300人いたらでかい会社  
  派遣、バイトいれたら普通に500人以上いるだろ  
 
358 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/28(木) 01:46:51.49 ID:G3HxlvDP0.net 
  >>356  
  世間知らず発見  
 
366 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/28(木) 01:54:41.89 ID:azedODLl0.net 
  なんだ  
  結局、中小企業を避けるのが正しいで良いではないか  
 
367 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/28(木) 01:56:50.65 ID:GbZL1oLW0.net 
  >>366  
  ただなあ、ソニーもホンダも松下も中小企業だった  
  アップルもグーグルも中小企業だった  
   
  大企業で安心するのってのは、公務員になれば安心ってのと同じ。  
 
392 名前:386[] 投稿日:2015/05/28(木) 02:16:38.27 ID:Hve/lJ780.net 
  そういう意味での人材というならば圧倒的に大企業だけどね  
   
  中小は中小でボーっとしてるのが多いし  
  電話応対とかビジネスマナーが欠けてるのが多い  
  まれにきっちりしてるなと思ったら第二新卒や中途だからね  
  肝心の中身というかスキルなどに関してはそれとは別だから  
 
398 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/28(木) 02:20:14.98 ID:KJJdPqnf0.net 
  >>392  
  一概に規模の大小でってのは言えないけどね。  
  社風もあるだろうけど、その会社の今の状況を知るには電話応対が一番わかる。  
  規模が大きくてもダメなのしか雇えないところはやっぱりダメだよ。  
 
404 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2015/05/28(木) 02:26:30.16 ID:Hve/lJ780.net 
  >>398  
  大企業の場合はそういうのだけはしっかりしてるから  
  会社が傾きかけると、そういう部分からダメダメになって  
  すぐにわかるという面白い部分はある  
   
  大企業で生き残っていくためには保身能力と処世術が必要だからね  
  組織内での立ち回りというか  
  それしか身に着けてないのが多くてさ  
  自分で何もしてこなかったからスキルもないし、粗さがし評論家気取りになって  
  逆切れして辞めていくというのが多い  
 
410 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/28(木) 02:31:33.31 ID:KJJdPqnf0.net 
  >>404  
  評論家というか、応対してると対応が硬直的な気がするね。  
  お前らは官僚かって位マニュアルにそった事しかしない。  
  そういう癖が付くと、そこ以外に潰しが利かない気がするね。  
  そういう人はその組織で上がりを目指す逃し合わせなんだろうなって思う。  
 
414 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2015/05/28(木) 02:35:39.19 ID:Hve/lJ780.net 
  >>410  
  その内容が女がよく言うような  
  体裁を整えるようなことばかりだからね  
  顧客対応、社内のホウレンソウ、根回しだけはしっかりしてるけど  
  それも組織を潤滑に動かすためのスキルに過ぎないんだけど  
  それより仕事をきっちり汁と  
 
416 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2015/05/28(木) 02:38:01.00 ID:Hve/lJ780.net 
  >>410  
  大企業の場合は自分の仕事って決まってるし  
  マニュアル以上のことをするとダメだから  
  言われたことをミスなくすることを求められるから  
  全然違うからね  
 
429 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/28(木) 02:46:33.14 ID:rmDbQLfk0.net 
  >>416  
  マニュアルの改善なんてしょっちゅうだし、言われたことだけやってる人は評価されないし、昇給賞与に関わってくるから結構シビアだよ  
 
433 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2015/05/28(木) 02:49:26.79 ID:Hve/lJ780.net 
  >>429  
  余計なことをして出る杭になって潰されるし  
  失敗したら鬼の首を取ったような扱いになるし  
  会議なんかでありきたりのことを言っておかないと  
  これまたエライことになるし  
  結局言われてたことだけをミスなくやる方がいいんだよ  
  入社1年目でわかることだぞw  
 
393 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/28(木) 02:16:38.98 ID:DaHkvxe40.net 
  大企業出身という肩書でちやほやされるだけだろう  
  マッキンゼー出身という肩書で偉そうにしてるのがゴロゴロいるのがいい例  
  彼らが中小企業の肩書だったら世に出れてないよ  
 
400 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2015/05/28(木) 02:21:41.76 ID:Hve/lJ780.net 
  >>393  
  組織の中で如何に有利なポジションに身を置くかの処世術しか身に着けてない  
  肝心の仕事はダメダメで  
  会議では評論家になって他人や組織のの粗を探すのは得意で  
  その内容を聞いてると体裁を構うことばかりなんだよ  
   
  大企業出身者はそういうのが非常に多い  
 
409 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2015/05/28(木) 02:31:17.08 ID:DJ/vmS480.net 
  大企業でもめちゃくちゃな会社は沢山ある  
  研修一切なしで数億の装置をメンテナンスさせるとか  
  しかも客先の商用で動いてる装置  
 
412 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/28(木) 02:33:40.41 ID:GbZL1oLW0.net 
  >>409  
  心配すんな  
   
  国立大学なんて数億円の装置を学部生に勝手に使わせとる  
 
431 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2015/05/28(木) 02:47:52.29 ID:yGdRZaKM0.net 
  育つとか教育機会とかそんなことは正直どうでもよいわけで  
  結局のところ真面目に働いて正当に報われるという対価関係がすべてだろう  
   
  短い人生なのだからそんなにアクセクとキャリアアップを考えても始まらない  
  今いるところで真面目に普通に努力するのが一番大切だよ  
 
434 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/28(木) 02:50:40.13 ID:5cFlHP+l0.net 
  >>431  
  微妙に分かってないな  
  民間は「真面目に努力すること」が求められるのではなく  
  「会社に貢献すること」が求められる  
  要するにゼニ稼がねばお話にならん  
  極端なこと言えば日中ずっと居眠りしててもしっかり稼げば問題ない  
 
440 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2015/05/28(木) 02:53:35.40 ID:yGdRZaKM0.net 
  >>434  
  いやー会社に貢献するとは文句を言わないロボットになることだよ  
  あれこれと上司に口出しするほど嫌がられることはない  
  まさに出るくいは放り出されるのが現実だな  
   
  というわけでとにかくあれこれ考えずにいわれたとおり真面目にやれ  
  と言ってるわけだよ。若者にはわからないかな。  
 
446 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2015/05/28(木) 02:59:08.94 ID:Hve/lJ780.net 
  >>440  
  ロボットになると言えば奴隷になるというイメージがあるけど  
  そうじゃなくて同質化するってことね  
  周りと同じことをすること 風波をたてないこと  
  日本でいう 大人の対応?wができるかってこと  
  そのためには極力何もしない方がいいんだよ  
   
  ま、出世しようと思うと上司など権力者とつるんで保身ししつつ  
  異分子の排除を行わなわなければならないけどねw  
 
460 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2015/05/28(木) 03:10:49.46 ID:/jLxhRBZ0.net 
  どいつもこいつもテストと授業の学生気分が抜けてないんだよ  
  いい成績だの成長だのくだらないことに実際の命を賭けてる仕事をナメたバカばかり  
  長期のコストを下げて利益を上げる以外にすることなんてないわ  
 
464 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/28(木) 03:14:32.28 ID:0Nazhhow0.net 
  >>460  
  利益中心でもいいんだけど  
  反社会的な方法で稼ぐと俺は体調が悪くなる。  
 
466 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/28(木) 03:17:26.68 ID:87r1aa4O0.net 
  即戦力を求めながら、責任を持たせる、権限を持たせることが出来ない経営者が多い。  
  結局、自律的に考えることを放棄し、指示に従うだけの人間ばかり残ることになる。  
  そして経営者はうちの従業員は考えることをしないとなげく。  
  あほかと。  
 
472 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/28(木) 03:23:46.81 ID:i9C2OMjy0.net 
  中小の中でも一族経営のところなんか更に育たんよなw  
 
478 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/28(木) 03:33:36.42 ID:87r1aa4O0.net 
  >>472  
  そうでもないのが現実なのが悲しい。  
  人間的にどうなの?と思えるトップで一族経営でも成長している企業は多い。  
  むしろ零細で急激に成長している企業はこういう方が多い。  
  しかしこういう企業は大企業にはなり得ないし、経営者もそこまでする気はないことが多い。  
  こういう企業は経営者=企業だから、企業の儲け=経営者の儲け、経営者がこけると企業もだめになる。  
  大企業はトップがこけてもトップの代わりとなる人材はいるし、それを支えるだけの仕組みができあがっている。  
 
479 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/28(木) 03:36:34.12 ID:KJJdPqnf0.net 
  組織がなくなっても潰しが利く人材、独立してもやっていける人材として見た場合、  
  大手にはろくな人材は育ってない印象。  
  特定の組織でそのルールに合わせていける人材って意味ではいい人材は多いと思うが。  
 
489 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2015/05/28(木) 03:44:34.09 ID:yGdRZaKM0.net 
  極めて稀にだけど会社でノウハウを覚えて独立成功という人がいるわな  
  だけどその確率は、起業目的の退職者の数%あるかどうか  
   
  そもそも会社から独立起業して成功する人ってのはそのまま会社にいても  
  出世したであろう仕事の鬼みたいな人だな  
  寝てる間も金儲けのことを考えているような少し偏執的な性格とも言える  
 
491 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/28(木) 03:50:26.42 ID:ffkCPsXJ0.net 
  >>489  
  ノウハウを覚えて独立成功って例はあるが、  
   
  そのノウハウは会社に入らなければ手に入らなかったか?→  
  専門書、ネット、他企業の外からの観察で十分だった  
   
  そもそもノウハウ自体が必要だったのか?→  
  ノウハウなんて不要な商売の方がずっと利益率高かったり  
   
  みたいな検証をしたのを含めると、不要という結論にしかならなかったりする  
 
494 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/28(木) 03:54:07.85 ID:1rMmtp4q0.net 
  >>491  
  ノウハウが不要なジャンルってまさにグーグルやfuluみたいな米国がとくいなベンチャーだし  
  日本だとソシャゲみたいな虚業がメインだね  
 
496 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/28(木) 03:57:36.58 ID:ffkCPsXJ0.net 
  >>494  
  小売り、飲食店、一部のサービス業等々  
  単純でノウハウなんていならい商売がこの世の大半を占めているぞ  
  高度なノウハウを必要とする製造業、研究職、専門職なんて元々わずかだ  
 
520 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/28(木) 05:22:03.33 ID:4lqPsjRC0.net 
  ダメな社員って学生気分のままなんだよなぁ  
  40過ぎたやつが教えてもらってないだの俺が知らないのは教え方が悪いだの常に受け身  
  そのくせ教えてもメモをとらずに何回も同じ質問してきがやる  
  死ねよ  
 
575 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/28(木) 07:04:55.21 ID:ZMs94rvl0.net 
  なぜ育った優秀な層は転職してしまうのか?  
 
577 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/28(木) 07:05:37.67 ID:RB61KB2W0.net 
  >>575  
  優秀だから  
 
638 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2015/05/28(木) 08:24:59.48 ID:VGxcFtbj0.net 
  >>1  
  月収  
   
  社長100万円  
  副社長 80万円  
  専務70万円 週2ー3日勤務  
  常務 65万円 週2ー3日勤務  
  以上、社長一家  
   
  社員 基本給10万円+各種手当8万円  
  ボーナス 1、0ヶ月  
   
  中小はこんなかんじだわな  
 
654 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2015/05/28(木) 09:47:26.54 ID:q0Nf5d8p0.net 
  最近、すぐ辞める社員が激増したって商工会議所で話題になってたな  
   
  40歳過ぎた、いいおっさんが直ぐに辞めたりするらしい  
   
  中小企業なんか、所詮こんなモンだろ、自分自身のスペック考えたら納得しろ  
 
666 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2015/05/28(木) 10:08:23.23 ID:Ab0+v9hA0.net 
  中小零細企業で必死にお客様や会社の売り上げのために  
  競争して命削ってがんばってる人間が沢山いるんだよ  
   
  月収13万、14万得るために、必死に生きてる人間が・・  
   
  非正規どもはそういう正社員たちの姿には目を向けず  
  大企業や公務員の待遇を求める 何歳になってもだw  
   
   
  だから、俺は非正規どもには一切同情しない。  
  中小零細企業の社長さん達も  
  かなり憤っているぞ  
 
676 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2015/05/28(木) 10:24:29.60 ID:HAl5sULI0.net 
  >>666  
  同情される側の人間が何言ってんの?  
 
683 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2015/05/28(木) 10:29:40.57 ID:Ab0+v9hA0.net 
  >>676  
   
  フリーターや派遣は、中小零細企業の正社員から見下されてるだろ  
  額面12万の正社員で夜中までサビ残してる方が、マシだわ  
   
  退職金が無くてボーナスも無くて結婚もできないけど  
  正社員という地位があるだけで、非正規よりも何十倍も幸せだよ  
 
696 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2015/05/28(木) 10:40:34.78 ID:Ksq6axEn0.net 
  現実を見れは大手の30代ガラガラですよ  
  規模を考えれば育っていないのは大企業のほうでしょう  
 



14:54|この記事のURLコメント(0)ニュース速報+ | 2ちゃんまとめ このエントリーを含むはてなブックマーク 

コメントする

名前: